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橱柜转型 电商智能可否兼得?

编辑:东莞江门蓝爵照明科技有限公司   字号:
摘要:橱柜转型 电商智能可否兼得?

要说家居行业近年来的发展潮流,非“电商”与“智能”莫属了,尤其是这两大领域最近发生的大事件:阿里巴巴赴美上市和IPHONE6发布取得巨大成功,更让包括橱柜在内的家居企业坚信了自己走电商或智能化的发展之路。然而,目前许多企业都只是将这两者分属两个不同项目,偶有交集但难以形成互补,导致了资源浪费以及进程缓慢。最近橱柜行业的一件大事或许能为同行企业提供一丝新灵感。

雷军注资丽维家智能电商同时囊人怀中?

近日,丽维家在751创意广场召开“当马良遇上鲁班”的主题发布会,宣布获得雷军掌舵的顺为基金A轮投资,金额为千万级别人民币。丽维家创始人兼CEO周宇翔在发布会上描绘了靠小米模式和O2O颠覆家具行业的愿景。

他的思路是像小米一样,整合世界顶级供应商,利用互联网绕过传统的家具经销商渠道,直接把同等配置的家具价格砍到传统渠道的二分之一甚至三分之一。而雷军的表达则更加简单粗暴:“丽维家,橱柜行业的小米,低价高配!任何暴利和靠渠道的产业都有颠覆的可能。”

从表面来看,这是丽维家橱柜开启电商新渠道的一次布局。但是有很多人把此次合作看成是雷军在智能家居行业的又一次布局。而周宇翔也不避讳地谈到了“丽维家确实在研究智能厨房设备,能监测煤气泄漏等问题”。

无疑,这次合作是一项共赢的结果,丽维家借雷军资本能开展更多的研发,包括智能家居领域,更能现成的得到小米模式的真传;而雷军则为自己的智能家居布局又增添了一个“备胎”,如若丽维家未来发展良好,小米智能家居肯定又多了一大得力帮手。

电商与智能可兼得找好合作伙伴是关键

俗话说:鱼与熊掌不可兼得,主要是因为这个题目是单选,二者只可选其一。然而在橱柜企业的发展过程中,自主权一直都在自己手上,如何选择,如何搭配都靠自己决策。正如目前的发展主流“电商”与“智能”一样,完全可以自由组合,共同发展,让二者相辅相成,不仅能从彼此的发展中学到经验,还能精简资源,为企业的长远发展留下更多的可用之财。

有想法是好的,如何付诸行动则需要橱柜企业在实施过程中认真考虑。因为目前为止,橱柜电商仍然是一个“烧钱”的活,而智能化更是“漫漫而修远”,这就需要橱柜企业找到一个好的伙伴。要知道在如今这个社会,“匹夫之勇”已经难以有大作为,“合作共赢”才是主流。所以,让电商与智能双剑合璧,橱柜企业首要解决的就是一个优秀的合作人。

电商与智能可谓都是高科技化的项目,前者更注重思维,后者则更注重专业性。这就要求橱柜企业在找合作人时尽量向着在这两方面都有一定实力的企业。诸如目前在大众视野中“消失”甚久的长虹、创维等家电企业,这些家电企业有足够的技术底子,而且如今日子也不太好过,受电脑终端机智能手机的冲击太大,他们也在谋求转型,海尔积极开辟智能家居就是最好的例子。而且为了规避线下渠道单一的风险,他们也逐渐在电商领域有了一定的见解,这就是一个很好的将传统家电与橱柜等家具联系在一起的契机,形成真正意义上的智能家居一体化系统。

另外,智能家居的大市场也吸引了不少高科技企业的目光,雷军注资丽维家很大程度上也是为了智能家居的布局。所以,橱柜企业也可以凭借自身的优势与那些互联网科技企业牵线联手,各取所需,合作共赢!

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